Skip to content
All posts

Marine Troisfontaines

"C'est un partenariat qu'on a envie de garder dans la durée : fluide, personnalisé, et qui nous donne à la fois la rigueur et la confiance dont nous avons besoin pour recruter nos Responsables."

Marine_Troisfontaines
Marine Troisfontaines 
 Directrice chez Les Grignoux 

 

tempo-67

 

Les chiffres clés de la collaboration 

 

durée collab - icone-1

Collaboration depuis

2020
nb recrutement - icone-1

Assessment Centres pour des fonctions de Responsables

7

À propos des Grignoux 


Les Grignoux est une ASBL liégeoise d'exploitation d’oeuvres cinématographiques. Elle gère les cinémas Le Parc, Le Churchill, Le Sauvenière à Liège, et depuis 2016 le cinéma Le Caméo à Namur. 

 

Le défi initial 


Les Grignoux, c'est un peu moins de 150 travailleurs. Nous avons une équipe RH en interne qui prend en charge l'ensemble des recrutements (remplacements, contrats à durée déterminée, contrats à durée indéterminée).

Pour la grande majorité des postes, nous gérons le processus en autonomie. Mais pour les postes de Responsables, qui impliquent une responsabilité significative au sein de l'organisation, nous souhaitions pouvoir nous appuyer sur un cadre de référence externe plus solide, apporté par des personnes dont c'est le métier. L'idée n'est pas de se substituer à notre équipe RH, mais de venir compléter son expertise avec un regard extérieur, structuré et objectif, sur ces recrutements bien spécifiques.

La solution 

Pour ces profils de Responsables, nous faisons appel aux Assessment Centres de Profile Group.

Ce que nous recherchons, c'est une triangulation : nous avons nos ressentis, nos intuitions forgées au fil du processus de recrutement et il est important de pouvoir les faire valider par l'externe. Les rapports que nous recevons sont subtils, complets et fins. Je les trouve remarquablement fidèles à ce que nous avions déjà identifié naturellement. Mais ils apportent quelque chose de plus : un cadre formalisé, une profondeur d'analyse, une légitimité supplémentaire à nos perceptions. C'est rassurant de savoir que ce qu'on ressent peut être confirmé et affiné par une lecture plus structurée.

 

Les résultats 

Le rapport d’Assessment nous permet de confirmer (ou infirmer) notre intuition, tout en nous donnant des points d'attention concrets sur lesquels travailler.

Ce que je trouve particulièrement précieux, c'est que l'utilité de ces rapports ne s'arrête pas au moment du recrutement. Une fois la personne en poste, je m'en sers au quotidien dans mon propre management. Je sais sur quoi capitaliser, quels points méritent d'être renforcés, quelles forces je peux mobiliser. Le rapport devient ainsi un vrai support managérial, pas seulement un outil de sélection, mais un fil conducteur pour accompagner la personne une fois qu'elle nous rejoint.

Un autre élément qui compte beaucoup pour nous, c'est la flexibilité et la réactivité de Profile Group. Ils s'adaptent à nos réalités, à nos imprévus, à nos contraintes de calendrier. Dans la vie d'une entreprise, c'est loin d'être négligeable. Savoir qu'on peut compter sur un partenaire qui répond de manière vraiment personnalisée et agile à nos besoins, c'est essentiel.