Le groupe Safran emploie plus de 100.000 collaborateurs sur 276 sites dans 27 pays.
Sa dimension internationale permet à Safran d'établir des relations solides et durables avec la plupart des acteurs du secteur aéronautique et des compagnies aériennes au niveau mondial. Cette présence mondiale reflète la volonté du groupe d'offrir à ses clients réactivité et proximité et d'accroître sa compétitivité.
Safran Aero Boosters (SAB) est une filiale qui conçoit, développe et produit des modules, des équipements et des cellules d'essai pour les moteurs aéronautiques et spatiaux. Basée en Belgique, SAB possède deux filiales aux États-Unis et emploie 2.000 personnes.
Juste après la Covid, SAB a immédiatement repris ses activités et le nombre de recrutements a soudainement et considérablement augmenté.
L'entreprise est passé d'un gel total des embauches à une augmentation soudaine des demandes d'embauche qui étaient également très urgentes. Ce n'est pas toujours facile à gérer : il était essentiel d'être très réactif et rapide, car de nombreuses équipes étaient trop sollicitées pour faire face à cette nouvelle croissance.
À cette époque, l'équipe RH a recruté une personne supplémentaire pour se concentrer sur le recrutement, mais alors que les chiffres continuaient d'augmenter, il était clair qu'il fallait chercher de nouvelles solutions. Profile Group, qui collaborait déjà avec le groupe, nous a présenté son service RPO. Nous avons décidé d'examiner de plus près cette solution et de l'essayer.
Notre solution RPO a été mise en œuvre progressivement, avec, au départ, un seul recruteur Profile Group sur site chargé de réaliser un audit complet en collaboration avec toutes les unités opérationnelles, dans le but d'analyser les besoins réels en matière de recrutement.
Les prévisions d'embauche au début de l'année 2023 étaient d'environ 90, mais au final, nous avons finalisé 195 recrutements cette année-là. Ce chiffre était totalement inédit et n'aurait pas pu être prévu en début d'année.
Profile Group est toujours très réactif et peut fournir de nouveaux consultants en fonction des besoins en matière de recrutement. Nous avons commencé avec un consultant et sommes passés à cinq en un an. Aujourd'hui, notre équipe est plus petite.
Au-delà de la gestion des recrutements, Profile Group a également apporté des changements positifs au processus. Une véritable synergie s'est développée entre Safran Aero Boosters et Profile Group. C'est la combinaison de la culture et des processus de SAB et de l'expertise de Profile Group en matière de recrutement qui a permis le développement d'une méthodologie solide.